大事件

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  • 2011年,评选出的10件大事分别为:

    1.机械制造分公司全年完成销售收入1.8亿元,实现利润1600万元,创历史最好水平。 

    2.公司新产品开发取得新成果。试制成功L4-800E3、TK36-1000C闭式双点快捷压力机和配有机械手自动化压力机生产线;开发了福田K1、奥铃工人A2等6个项目313种零件;研发QMD缸体4种、飞轮3种。 

    3.企业增资扩产实现新突破。新投入的冲压生产线4台设备,已安装调试投入使用;投资1300多万元扩建铸造车间,7182平方米厂房完成主体工程;机械制造分公司购置的DSF6030数控龙门镗铣床投入使用。 

    4.公司对管理人员进行定岗定薪和岗位竞聘,上调了一线职工和管理人员工资。 

    5.公司聘请济南中准会计事务所进行清产核资, 由专业资质人员对公司资产状况进行认定, 为2000年改制以来的首次。 

    6.经过5个月努力,完成《公司志》编纂。 

    7.公司获高密市党建工作先进单位。 

    8.公司获QMD公司颁发的合格供应商A级证书。21家获此证书的企业中,我公司位列第14名。 

    9.公司积极参加公益事业得到肯定,今年被评为“全市慈善工作先进企业”和“最具社会责任感10佳企业” 

    10.公司文体活动多彩,举行了庆七一文艺汇演和秋季越野赛等活动。

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  • 2010年,评选出的10件大事分别为:

    1.公司2010年完成销售收入3.6亿元,实现利税1680万元,其中利润398万元,同比分别增长11.1%、25.5%   和12.2%。机械制造分公司预计完成销售收入1.38亿元,创历史最好水平。 

    2.在2010年全市经济工作会上,公司被市委、市政府授予“全市十强企业”称号,此项评比自2007年始,公司已连续四年获此殊荣。 

    3.公司增资扩产力度加大,汽车部件制造分公司新建7300平方米厂房竣工,机械制造分公司购进一批关键加工设备投入生产,其加工能力与水平得到大的提升。 

    4.“高锻”牌机械压力机顺利通过山东名牌产品复审,“高锻”商标顺利通过山东省著名商标续展。 

    5.公司产品开发取得新成果。研制的JA39-1200E闭式四点压力机、JA31-1600E闭式单点压力机通过省级鉴定,公司步入具备生产千吨以上大型机械压力机新阶段。2009年11月研制成功的JA39-800E4闭式四点压力机获2010年度“山东省第一批工业设计优秀产品”奖。 

    6.继2008年之后,公司又进行一次全员工资调整,平均每名员工月增加工资超过300元。 

    7.公司成立一线职工民主管理会。通过管理会加强对企业管理和决策的监督,反馈职工热点问题,为公司发展建言 献策,其形式受到上级好评。 

    8.技术中心主任陈启升被授予“潍坊市拔尖人才”荣誉称号,高密市荣获次殊荣的仅有3人;于敦宝和李建国获  “潍坊市有突出贡献技师”荣誉称号。 

    9.公司召开“庆七一”总结表彰大会,对评选出的21名优秀共产党员进行表彰。 

    10.由公司和市电视台联合摄制的电视片《情系高锻》播出后,受到社会好评;公司举办的秋季运动会参赛职工超 过400人,创参赛人数之最。

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  • 2009年,评选出的10件大事分别为:

    1.公司克服国际金融危机带来的负面影响,实现经济效益持续增长,发展后劲得到提升。汽车部件制造分公司经济效益攀高,提前4个月完成利润计划,创历史最好水平。 

    2.铸造分公司成立,经过半年运转,产品产量、质量均实现较大提高。 

    3.公司荣获“高新技术企业”称号。

    4.公司董事长毛志猛荣获“富民兴鲁”劳动奖章,受到表彰。 

    5.根据市委统一部署,公司开展了为期半年的学习和实践科学发展观活动。 

    6.公司召开“庆七一”演讲比赛暨表彰大会,20名优秀党员受到表彰。 

    7.把质量问题作为制约发展瓶颈,公司上下开展了质量大讨论,通过摆问题、查原因、制定改进措施,增强了全员质量意识。 

    8.公司荣获“山东省企业技术创新奖”,L4-630E3闭式四点单动(多连杆)机械压力机被评为“山东省技术创新优秀新产品”,陈启升荣获“山东省企业技术创新带头人”荣誉称号。

    9.机械制造分公司与上海众浩公司签订了大型压力机5台,合同额超过2000万元,以此为契机,压力机产品销售订货合同锐增,全年接近2亿元,创历史最好水平。 

    10.在全市第五届运动会上,公司女子拔河队代表经贸系统参赛获得冠军,参赛的围棋、象棋选手也取得了较好的成绩;在运动会闭幕式上,公司被市委、市政府授予体育工作先进单位和第五届运动会优秀组织奖。

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  • 评选出的10件大事分别为:

    1.二00八年公司克服金融危机带来的负面影响,完成销售收入3亿元,实现利税1270万元。 

    2.公司被市委、市政府授予“高密市十强企业”称号。 

    3.公司投资2000万元新上铸造项目,该项目建筑面积5700平方米,配套4部30吨吊车,采用较先进的树脂砂铸造工艺,年铸造能力1万吨,项目实现了当年开工建设,当年投产。 

    4.机械制造分公司研制成功L4-630E3型闭式四点多连杆压力机,并通过省级鉴定。该产品由于传动系统复杂、技术含量高,国内仅有少数几家企业具备生产能力,它的研制成功将公司技术水平提高到一个更高的层次。 

    5.汽车部件制造分公司实施管理人员竞争上岗。通过竞聘管理人员与中层干部,使管理机构和人员得到精简,实现人员素质与工作效率双提高。 

    6.公司党委被潍坊市委授予“先进基层党组织”荣誉称号,获此称号的企业市经贸系统仅两家。 

    7.公司党委召开“庆七一”知识竞赛暨优秀党员表彰大会,20名优秀共产党员受到表彰。 

    8.市委组织部在公司进行党员党性分析工作试点,公司隆重召开动员大会,并按照要求圆满完成党员党性分析工作任务。 

    9.在潍坊市举办的“海龙杯”技能大赛上,公司选派的5名参赛选手均获得好成绩,其中鞠鹏志、郑新勇分获钳工、电工二等奖,王守波、于军、尤刚分获车工、数控车工、钳工三等奖。 

    10.公司职工踊跃捐款支援四川人民抗震救灾,全体党员主动缴纳抗震救灾特殊党费。

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  • 自2007年始,公司每年评选出年度10件大事,用于记录公司该年发生的重大事件和发展历程。是年,评选出的10件大事分别为:

    1.二00七年完成销售收入2.7亿元,实现利税1300万元,同比分别增长22.7%和22%。 

    2.公司技术中心被评为省级技术中心。这是继豪迈科技公司、孚日集团之后,我市第三个享有该称谓的企业。 

    3.公司开展技师评聘。共有202人被评为工人技师,其中特级工人技师17名,一级工人技师14名,二级工人技师35名,三级工人技师141名,另有15名职工被评为后备技师。 

    4.公司开展创建和谐高锻活动,市委常委、宣传部长万丽出席创建和谐高锻动员大会并讲话。 

    5.公司顺利通过质量体系监督审核和山东名牌产品复审。 

    6.公司重型压力机项目建成投产。该项目所建设的生产车间,其承重量和高度创造了高密机械加工车间之最。 

    7.公司从8月1日开始开展为期两个月的管理人员作风整顿活动,通过摆查问题,制定整改措施,使管理人员作风较过去有所改观。 

    8.公司与山东科技大学开展的校企联合取得显著成果。山东科技大学在公司举办有限元技术和UG元件分析培训班,公司将山东科技大学科研成果有限元分析技术应用于公司产品生产中,对企业节能降耗起到了促进作用。 

    9.公司新产品研发实现新突破。机械制造分公司研制成功JD36-250E压力机,填补我省空白。汽车部件制造分公司与潍坊托普公司签订出口法国车架协议,实现了产品出口零的突破。 

    10.公司参加潍坊市“潍柴杯”职业技能大赛成绩显著,一举夺得2个二等奖,2个三等奖。

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2006年-2000年

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  • 2006

    在冲压中心新建焊装及涂漆车间,将收割机配套生产车间迁入到新厂区;投资1114.7万元购进WD-160镗铣床等大中设备一批。

  • 2005

    成功开发了J(H)36-630C(E)、400(C)E闭式双点压力机,J31-315C闭式单点压力机,试制并批量生产潍坊福田农业装备拖拉机800车身散件;技术中心被认定为潍坊市级技术中心;高锻牌JM机械压力机被评为山东名牌产品。

  • 2004

    5月,公司将所持有的25万美元股份转让给韩国三虎压力机株式会社,高密三虎压力机有限公司变更为韩国独资企业;下半年,汽车部件加工新区厂房主体与配套设施完工,设备搬迁于年底前完成,新厂区建设初见规模。

  • 2003

    在仁和镇旗台村征地248亩,建设汽车部件加工新区。

  • 2002

    8月,与韩国三虎压力机株式会社合资组建高密三虎压力机有限公司;成功开发JH36-250C、J36-630C双点压力机,J31-200C、400C、630B闭式单点压力机等十几种新产品。

  • 2001

    公司修订《2001-2005年发展规划及目标》明确了机械压力机、橡胶机械、建材机械、冲压件、建筑材料、环保产品等6个主攻产品发展方向及措施。“高锻”商标被认定为山东省著名商标。

  • 2000

    2月,获得北京方圆标志认证中心颁发的ISO9002:94标准质量体系认证证书。4月28日,公司完成改制,召开山东高密巨峰机械有限公司创立大会;7月20日,将公司名称更名为山东高密高锻机械有限公司。

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1999年-1991年

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  • 1999

    撤销第三产业办公室,原属第三产业办公室管理的电器柜厂划归机床厂管理,木业组划归新型建材厂管理,机械设备公司、汽修厂及塑料加工承包体归公司管理;对管理人员划分一级、二级、三级科员和15个工资档次。

  • 1998

    组建高密市高锻汽车修理厂;开发的新型建筑材料混凝土砌块生产线、混凝土彩瓦生产线,被省政府认定为重点开发产品;开始为北汽福田重工批量生产联合收割机平台、筛箱、清洗室底壳等焊接件共30余种。

  • 1997

    1月24日,公司被认定为中一型企业;公司组建高密锦程运动鞋厂;开发成功移动谷物烘干机填补省内空白。

  • 1995

    投资2500万元,新上汽车覆盖件项目。

    组建潍坊巨峰汽车冲压件厂,成功开发并批量生产1305三种车型的车身冲压件230种;是年完成销售收入达到2917万元,同比增长36%;公司精大稀设备达到19台。

  • 1994

    完成了营业税改为增值税平稳过渡,对管理人员实行竞争上岗。对塑木器厂进行企业法人变更注册。

  • 1993

    实行养老保险社会化统筹和全员劳动合同制;公司在车间工人分配中取消8级工资制,在企业内部建立新的运行机制和岗位竞争机制;7月,企业进行改组,组建山东省高密锻压机床股份有限公司;11月,合并高密木器厂。

  • 1992

    对中层干部实行聘任制;11月,企业认定为中二型企业。

  • 1991

    开发JM36-250闭式双点机械压力机;12月,发布了《关于实行厂内退休的有关规定》。

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1989年-1980年

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  • 1989

    7月19日,厂第一次党代会召开,成立中共高密锻压机床厂委员会;8月2日,国家机械电子工业部以机电[1989]1291号文件批准,机床厂被晋升为国家二级企业;

  • 1988

    开发JG23-25吨开式双柱可倾压力机,JM21-200吨开式双柱固定台压力机;投资1200万元以提高产能、新建扩建厂房、购置设备为主要内容的技改项目立项并获得批准;被批准晋升为省先进企业。

  • 1987

    12月,企业被批准晋升为潍坊市级先进企业;被授予“潍坊市文明单位”,孙松堂获“富民兴鲁”劳动奖章。

  • 1986

    根据潍坊市企业整顿领导小组等4部门联合下发的《关于在全市工业企业中开展升级、创优、建设社会主义现代化企业活动的通知》要求,制定了本企业晋升市级、省级、国家二级先进企业的目标规划和年度实施计划,升级创优工作全面展开;4月,王培森被授予“山东省劳动模范”称号;11月,通过引进技术,JM21-110吨压力机试制成功。

  • 1985

    8月16日,厂第三届职工代表大会召开;王培森被授予“潍坊市劳动模范”、“山东省机械系统劳动模范”称号;经上级批准,厂党支部委员会改为总支部委员会。

  • 1984

    做为全县试点单位之一,推行厂长负责制试点;9月22日至23日,由时任高密县委副书记李好玉带队,到济南第二机床厂就双方开展压力机技术转让、合作生产问题进行了首次会谈;是年,开发出JM21-100K吨开式双柱固定台机械压力机。

  • 1983

    4月25日,厂第二届职工代表大会召开。7月,经潍坊地委、行署批准,企业整顿工作验收合格。

  • 1982

    根据中央下发的《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》,企业围绕完善经济责任制、加强劳动纪律、健全财务制度、优化劳动组织、领导班子建设等5个方面进行全面整顿。

  • 1981

    开发出J23-25吨开式可倾机械压力机;6月15日,经国家工商总局批准,“高锻”成为注册商标;9月,JB21-100吨压力机被山东省经委评为省级优秀产品。

  • 1980

    开发出JD23-63吨机械压力机;11月13日,厂第一届职工代表大会召开。

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1979年-1970年

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  • 1979

    青年车工王秀云被共青团中央命名为“全国新长征突击手”;开发出J36-400吨闭式双点机械压力机;根据中共中央(1978)55号文件精神,对在历次政治运动中遗留的问题进行了调查复议,并报请上级党委批准,对3名错划为右派的同志给予纠正,并按政策规定分别给予补发工资,安排工作,办理退休;对一名受开除党籍处分的同志改为党内严重警告;对一名受降级处分的同志,撤销处分并恢复原工资级别,对一名做退职处理的同志改

  • 1978

    4月,开发出JG21-160吨开式双柱机械压力机;将经济责任制引入到管理之中 ,制定实施了《计时工资加奖励的试行方案》,根据考核,在分配中增加了奖金收入。

  • 1977

    自制JC650车床4台,10吨行车、30吨行车和端面铣各1台;建立起以岗位责任制为中心的8大管理制度,成立了由15人参加的工人管理委员会。

  • 1976

    8月,厂革委会和党支部主要领导调整;顺利完成铸工车间搬迁和8吨化铁炉安装,并做到一次试炉成功。

  • 1975

    1月,厂党支部开展整改工作;2月,选举产生了新一届支部委员会;开发出J36-250吨闭式双点机械压力机。

  • 1974

    对清查“5.16”、“一打三反”、“清队”等历次政治运动中涉及的人员及问题,进行了核实,并按党的政策进行了妥善处理;自制滑块专用镗、C630车床各一台。

  • 1973

    2月10日,企业更名为高密锻压机床厂;4至6月,开展了以“三清”(清数量、清质量、清能力)为主要内容的清查核定固定资产工作。

  • 1972

    12月,开发出JB21-160吨开式固定台机械压力机。

  • 1971

    3月,厂党支部恢复;自制成功4吨煤粉化铁炉、30吨行车、端面铣等10台设备。

  • 1970

    厂革委会主要领导调整;招工90余人;开发出JA21-100吨开式固定台机械压力机。

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1969年-1960年

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  • 1969

    7月成立厂革命委员会。

    企业厂区面积达到24208平方米,职工人数165人,主导产品实现由小农具、小五金向机械装备工业的转变。

  • 1967

    企业完成产品销售收入47.7万元,实现利润10.4万元,同比分别增长23%和93%。利润完成绝对值为60年代最佳年份之一。

  • 1966

    高密农业机械制修厂从城关镇张家大街迁至火车站北,北栾家庄东(今百脉湖大街769号),更名为山东高密机械厂;原维修车间分离,成立高密修配厂;试制成功JD23-60机械压力机,当年生产11台。

  • 1965

    试制成功JB23-35机械压力机,当年生产3台。

  • 1964

    因管理不善,导致大批量自行车档碗退货,省生资站提出终止合同,企业亏损严重,县政府向企业派驻工作组,经过整顿,企业效益提高。

  • 1963

    在进行工资调整基础上,开展增产节约活动;试制成功打谷机。

  • 1962

    贯彻国营企业70条,分3次下放职工235人,企业实有职工125人;高密机床厂更名为高密农业机械制修厂。

  • 1961

    建立党委领导下的厂长分工负责制和厂长领导下的各级负责制;试制成功螺旋压出机,开始批量生产推车档、推车碗。

  • 1960

    企业在加大对农业支援力度的同时,开展生产救灾;高密第一机械厂更名为高密机床厂。

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1959年-1952年

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  • 1959

    试制成功推车轴和自行车前轴;人员开始精减,由年初的693人减至410人;山东高农具厂更名为高密第一机械厂;企业开始部分使用电网供电;林福江被国务院授予“全国先进生产者”荣誉称号。

  • 1958

    企业职工达到681人,试制成功12HP柴油机、7.5煤气机,制造“跃进牌”70HT吉普车一辆;企业成立党委。

  • 1957

    企业职工超百人,设立财务课、供销课、生产计划课、技术课、秘书课管理机构。

  • 1956

    胶南农具厂撤销,人员并入高密农具厂;7月,由私营企业三合公铸锅厂、铸合锅厂、利民铁厂、华美铁厂合并为公私合营高密县铁工铸造厂并入高密农具厂。

  • 1955

    因生产任务不足,职工轮休两个月。

  • 1954

    高密广大农具厂更名为山东高密农具厂,业务隶属胶州行署实业公司;企业设立专职党支部书记。

  • 1953

    高密广大农具厂与胶州行署土产百货公司分离,成为经济独立核算单位。

  • 1952

    胶州行署土产百货公司高密支公司整体购买私营同合铸锅厂,组建地方国营高密广大农县厂。

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